4月17日下午，振宣集團召開2023年一季度工作會議，總結一季度工作開展情況，部署下一階段工作任務。集團黨支部書記、董事長楊靜出席會議并講話，集團副總經理王婷主持會議，全體員工參加會議。
會上，集團副總經理王婷、程謙傳達學習《關于開展“‘追趕江浙、爭先江淮’我該怎么干”大討論活動的實施意見》、《關于整治“六重六輕”突出問題推動干部作風大提升的實施方案》，并部署相關工作。
楊靜指出，大討論活動與作風大提升活動是貫徹落實省、市、區委新春第一會精神，堅持“三個聚焦”、落實“三個年”工作任務的具體舉措。集團全體員工一是站位要高，充分認識兩項活動的重要意義，自覺把思想和行動統一到區委決策部署上來；二是措施要實，結合集團實際，將兩項活動與工作結合起來，精心組織、拿出工作計劃，確保工作高效有序推進。三是效果要優，堅持問題導向，縱向比快慢，橫向比高低。通過大討論活動找到工作短板，精準補缺補差，提升專業素養；把兩項活動與開展大興調查研究結合起來，持續推動集團業務發展取得長足進步。
楊靜指出，2023年是深入學習貫徹黨的二十大精神的開局之年。集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞區委“三個聚焦”決策部署，以“三個年”活動為抓手，聚力融資擔保主責主業，深耕市場加大創新，保存量抓增量。集團一季度融資擔保業務保持穩步增長態勢，小貸業務質量不斷提升，招采代理業務全面開啟。
楊靜要求，二季度的工作一要全力開拓創新，推進批量業務較大突破。圍繞區經濟發展目標，找準企業需求及銀行業務契合點，搭建銀企對接橋梁，積極開發新產品，延伸業務鏈。二要加大為企服務，深耕一般擔保業務市場。持續保持與各園區、各鄉鎮密切聯系，加大企業走訪密度、深度，了解企業融資需求，落實擔保業務可持續放量。三要強化風險防控，提升融資擔保業務質量。加強專業人才隊伍建設，建立人才培養機制；加大與銀行、鄉鎮園區的溝通協調，形成風險防范和化解的工作合力；持續推進“追償挽損”專項行動，優化資產結構，增加公司流動性。四要堅持小額分散，確保小額貸款業務可持續發展。持續調整優化貸款結構，擴大自營業務，提高資產質量、加大資金回籠。五要加強自身建設，打造招標代理行業新標桿。加強專業知識學習，密切關注及時掌握新法規新政策；規范行為，守牢廉潔自律的風險底線。
楊靜強調，集團全體員工聚焦“三個年”總目標，深入開展“‘追趕江浙、爭先江淮’，我該怎么干”大討論活動，加快推進“六重六輕”突出問題整治，落實“標桿要高、要求要嚴、節奏要快、本領要強”的要求，全力“拼起來、跑起來、跳起來、沉下去”，為“追趕江浙、爭先江淮”、打造“千億宣州”貢獻振宣力量。
會上，各子公司分別作工作情況匯報；集團分管領導結合分管工作，分別對第一季度工作進行點評總結，對下一階段工作進行安排部署。